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9月23日，格力集团副总裁张伟（负责全面日常工作）来我公司调研工作。公司经营班子、海岛公司经营班子及有关部门负责人参加了调研座谈会。   
   会上，公司暨海岛公司董事长陈达光对公司今年1至8月的经营情况、经营问题及今后工作的方向向张伟副总裁作了汇报，并提出了需要集团支持解决的有关事项。
张伟副总裁听取了汇报后表示，置业公司是格力集团最为关注的板块之一，对于置业公司存在的困难，集团会给予高度重视和支持，并在资源上、政策上给予倾斜。对于我公司存在的有关企业改革、鹅槽山土地、安居园车库、澳门八达商铺、经营业绩考核及海岛公司项目开发等问题，张伟副总裁提出了具体指导意见。
  最后，张伟副总裁对我公司提出以下工作要求：一要统筹制定企业五年计划。在制定计划过程中，置业公司应以“置业”为本，围绕“置业”开拓发展思路，深刻分析企业的优劣势，制定具有前瞻性和可操作性的战略规划。二要加强企业制度建设。在置业公司的发展机遇期，要把加强制度建设、优化工作流程作为突破点，积极推进各项工作迈向规范化管理，尤其是在成本控制方面，要建立有效的节支及监督制度。三要加强经营分析。公司对企业经营要实行动态管理分析，即从10月起，每月要向集团提交上月的经营分析报告。四是要完善绩效考核机制。要不断改善企业绩效考核机制，增强考核的可操作性，制定奖罚分明、能上能下的激励制度。